早いものでもう7月です。7月7日は七夕です。今年も七夕の飾り付けをしました。七夕の飾り付け始めて５年になります。フィッシュ活動の一環である「皆で楽しみながら協力してしましょう。」が始まりです。最初の3年は本物の笹を使用していました。昨年はミニ笹を購入しました。（いつも笹を用意して下さる谷さんが舞洲に異動になった為、本物が入手できなかったのです）今年は・・・2メートルの笹を購入しました！！本物の笹は管理が大変なのでやめました・・でも、これで毎年七夕飾りができます！昼休みに折り紙で飾りを作り、皆で飾り付けをしました。本社事務所と京都ドライバーにも短冊に願い事を書いてもらいました。２メートルの笹は本社玄関入ってすぐのエントランスに、ミニ笹は受付に飾ってあります。皆さんの願いが叶いますように～

当社倉庫の軒先につばめが巣を作りました。親鳥が飛び交い、ひな鳥が鳴いています。新型コロナの影響で季節を感じることが少ない昨今、久々に風物詩を感じることが出来たように思いました。巣の場所は業務に影響はありませんが、医療器具等を扱う当社では巣の下の糞の掃除に日々奮闘しています。

舞洲に新車が入庫しました。最新の安全装備も盛り沢山です！４ｔワイド車なのでミカン箱でいうと800ケース位積めますよ。Ｓリーダーさん、これからも安全運転でお願いします！あと整理整頓もね！！

新棚増設！増設前は検品レーンが4本+倉庫奥に1本の5本。60番は小口の倉庫なので色々な商品を検品し詰合せていきます。倉庫奥のレーンを上手く活用し、何とか出庫はしていましたが完成後のパレットを運ぶハンドリフトでの運搬作業に1件約7分。それが外にも増設されたことにより1件2分に。約5分の時短。これだけでもかなり違います。尚且つ、出庫頻度順の在庫管理により入庫しやすく出庫しやすい現場造りができました！試行錯誤、各商品かなりの検討をいたしましたので可哀そうに・・、中には何度も何度も棚番変更され「たらいまわし」にされた商品もあります。例えば・・。はじめは、出るから「なるべく手前で」と、そればかりを考えていましたがリストに載る順番による動線や在庫スペースの確保、そして目線の高さ等も考慮しました。出荷頻度が高いからこそ厳密に考えられたその商品は今では落ち着いて、出庫しやすいほぼトップの位置に置かれています。また増えているサンプルのバラ出荷対応商品の物も集めておりますので出庫しやすくなっています。棚変更は全て「出庫者目線」で考えました。はじめは棚のみの増設だったのでただただ動線を増やしただけのお粗末なもの。それが検品レーンをそばに置くことにより動線短縮、時短に成功いたしました。出庫するスペースがなく仮置きしていた時代が遠い昔に感じます。レーンがスカスカになることもなく溢れることもないバランスのとれたペースこそが現在の生産性10％ＵＰに繋がっています。これからも、どんどん増える新商品にも対応してよりよい現場造りをしていきます。            

弊社でも、ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）に貢献していくため、活動を開始いたしました。※ＳＤＧｓって何？と思われた方は、をご覧ください。まず、4月より本社でペットボトルキャップの回収からスタートしてみました。回収の目的はキャップ800個で1人分のポリオワクチンになるとの事なので、まずは800個を目標に事務所のメンバーで積極的に取り組んでいます。このキャップ回収で、ＳＤＧｓの１７個の国際目標のうち、この３つに貢献が可能です。回収BOXですが、回収実績が見えやすいようにあえて透明の容器に目盛りをふって本社の休憩所に設置しております。 当面の目標として、１か月で・800個(ワクチン1人分)１年間で・9600個(ワクチン12人分)/年間を集められるよう取り組んでいきます！ まずは、５月１４日に初回で２ｋｇ（８６０個）を寄付させていただきました。 小さな貢献かもしれませんが、目標達成に向けて、日々行動していきます。なお、この取り組みについて、ペットボトルキャップのご提供をしたいという方がおられましたら、弊社本社事務所までお気軽にお問合せお問合せ下さい。